第165章 人设的重要性(第二更4000字) (9 / 10)
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在日常生活中,我们经常会碰到这样一种情况。
假如两个贡献相同、职位相同、各方面都相同的人提出一个相同的要求,A说这个话,就让人觉得理所应当;B说同样的要求,就让人觉得大逆不道得寸进尺。
为什么会产生这样的差别呢?
是因为这两个人从一开始,就在他人眼中建立了不同的人设形象。
方豫从一开始,在他人面前展露的形象就是有主见、有话直说,睚眦必报的人设。一旦别人接受了这种人设,那么就会对他说的话抱有更高的容忍度。
而如果方豫从一开始,在他人面前展露的形象是习惯于把主导权拱手让人,什么事情都是别人说了算。那么,哪怕他在一件事情上起到的是主导性甚至是决定性的作用,当他对别人提出要求的时候,别人一样也会感觉不适。
因为他把周围人对他的接受度阈值拉得太高了。
而在人在进入一个新的社交环境初期,是在这个新的社交环境中建立新人设的最好阶段。
这个阶段,即使你展露出很强的自我意识,哪怕做的过分一些,大多数人也不会就此和你断绝来往或盲目树敌,正常人的逻辑都是再观察观察。
说白了,就是让别人适应你的过分。
一旦潜移默化中适应了,你就会在这个新的社交环境中,获得最大的自由度和最大的社交特权。
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